Baseado nisso, a Negocius desenvolveu o PCDE - Programa de Capacitação e Desenvolvimento Empresarial, onde serão apresentados de forma simples, conceitos, técnicas, ferramentas e práticas efetivas de gestão empresarial com foco na micro e pequena empresa, para que estas possam manter-se no mercado e crescer de forma estruturada e planejada.

 

Objetivos:

• Promover o desenvolvimento empresarial através de treinamento, capacitação e orientação personalizada.
• Apresentar base conceitual de forma prática, objetiva e simplificada.
• Disponibilizar técnicas e ferramentas práticas de gestão para aplicação imediata nas empresas.
• Prestar suporte e orientação para os gestores durante a realização do programa.
• Disseminar a cultura empreendedora.

Público-Alvo:

• Empreendedores, empresários, gestores e gerentes.
  

Detalhamento do Programa:

 

• O que são custos?
• Tipos de custos na empresa: fixos, variáveis, diretos, indiretos, visíveis e ocultos.
• Fatores que influenciam os custos da empresa.
• Como fazer uma planilha de custos de forma simples e prática.
• Como analisar a planilha de custos.
• Plano de contas gerencial: o que é, para que serve, como fazer.
• Ponto de Equilíbrio e Lucro

Carga Horária: 16hs

Módulo II: Finanças

• O que é gestão financeira.
• Como fazer gestão financeira.
• Finanças X Custos
• Caixa X fluxo de caixa.
• Controles financeiros importantes: caixa, bancos e vendas.
• Gerenciamento de contas a pagar.
• Gerenciamento de contas a receber.
• Demonstrativo de Resultados.

Módulo III: Marketing

• O que é marketing.
• O papel do marketing nas empresas.
• O composto de marketing: produto, preço, praça, promoção e pessoas.
• O comportamento do consumidor.
• Posicionamento de mercado.
• A pesquisa de mercado como ferramenta de marketing.
• Marketing e vendas: as duas faces da mesma moeda.
• Estratégias e ferramentas práticas de marketing e vendas.

Módulo IV: Atendimento e Vendas

• Atendimento e vendas: as duas faces da mesma moeda.
• Fatores que interferem no atendimento e nas vendas: ambiente da empresa, postura, linguagem, visual, motivação, saber ouvir, saber falar.
• Normas e procedimentos de qualidade no atendimento
• Como implantar estatísticas de vendas.
• Como desenvolver uma empresa orientada para metas
• Como estabelecer e gerenciar objetivos e metas de vendas.
• Como acompanhar e analisar os resultados das vendas.
• Como treinar e orientar a equipe para vendas
• Técnicas de Vendas: abordagem, sondagem, apresentação do serviço/produto, superação de objeções, venda de adicionais, fechamento da venda, pós-venda.

Módulo VI: Estratégias Empresariais

• Definição estratégica do negócio.
• Definição de missão empresarial.
• Definição de visão empresarial.
• Definição de princípios e valores.
• Análise do ambiente interno: pontos fortes e pontos de melhoria.
• Análise do ambiente externo: oportunidades e ameaças.
• Definição de metas e objetivos empresariais.
• Desenvolvimento de plano de ação estratégico da empresa.

• Conteúdo com foco na prática.
  
• Linguagem simples e acessível.
  
• Conceitos e ferramentas com aplicação imediata nas empresas para obtenção de resultados em curto prazo.
  
• Suporte e orientação para os participantes durante toda a realização do programa.

Investimento - Horário - Local

• Investimento/participante: 06 X R$ 350,00 (trezentos e cinquenta reais) -  Entrada + 30 + 60 + 90 + 120 + 150 dias
• Desconto de 10% para mais de uma inscrição da mesma empresa.
• Horário: 18h30 às 22h30
• Local: Auditório do Ed. Síntese 21 - Av. Conselheiro Furtado, 2865 - Térreo - Entre 03 de Maio  e 14 de Abril - São Braz
  

Informações e Inscrições: